Coaching y Outsourcing de posiciones directivas
(2 años desde 2004) para Director de Recursos Humanos, Director de Organización y Director General interino
Asunción del Rol, Objetivos y presupuestos marcados (Outsourcing). Procesos de empowerment de los roles de los coaches (Dir General, Dir de RR,HH, Dir Regional, Key Account, etc)
Auditoría y desarrollo sobre el terreno de equipos comerciales y directivos
(6 años desde 1995) para Empresas lideres en gran consumo, automoción, servicios de consultoría y agencias de publicidad, sector médico
Diagnóstico de áreas de mejora (sistemas de trabajo, competencias y relación con el cliente), planes de accion y su implantación en redes comerciales y equipos comerciales
Formación en habilidades directivas, comerciales, cliente interno, etc
(17 años desde 1990) para Empresas de distinta dimensión y sector: Repsol, Aena, Coca Cola, JTI, BAT, UNILEVER, OPEL, etc
Formación - acción con diagnósticos previos y plan de acción de aplicación:
Soluciones Organizativas y de RR.HH con impacto en negocio
(17 años desde 1990) para Empresas de distinta dimensión y sector: Repsol, Aena, Coca Cola, JTI, BAT, UNILEVER, OPEL, también PYMES
Implantación de Procesos Estratégicos, Mapas Estrategicos / Bsc, Despliege de Objetivos, Modelos de Desempeño y Retribución Variable, Clarificación Organizativa, Assesment Directivo y Comercial, Protocolo Familiar, Alineamiento Front Office / Back Office