PROYECTO "FUNDACION"
(24 meses en 2008) para Fundación sin ánimo de lucro con actividad desarrollada en el sector de la salud y referente europeo en ingenieria de tejidos y terapia celular
Diseño y desarrollo del Plan de Mantenimiento y Gestión de las Infraestructuras Operativas – Planta de procesamiento y Salas Blancas - externalización de servicios y subcontratas. Homologación y Evaluación de Proveedores.
Diseño e implementación de las “Good Manufacturing Practices” GMP para los procesos operativos y de soporte
- Implantación de proyectos SAP aplicados a la Gestión de Donación de Órganos y Tejidos y aplicativo informático para la gestión de los Bancos de Tejidos (LABWARE)
PROYECTO "CALIDAD Y SERVICIOS"
(12 meses en 2007) para Empresa Pública del Sector Sanitario
Análisis funcional, diseño, dimensionamiento, planificación e implementación del Dpto. de Servicios Generales de una empresa del sector sanitario para gestionar las áreas de mantenimiento, proyectos técnicos, logística y hotelería.
- Diseño e implementación del Plan Funcional del Área de Servicios Generales.
- Organización del mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones.
- Implantación de nueva tecnología de procesamiento. Reorganización de las operaciones.
PROYECTO "ACO INDUSTRIAL"
(3 años desde 2004) para Empresa industrial dedicada a la fabricación de papeles especiales para publicidad de gran formato
Directora de Proyectos y Mantenimiento - Área Industrial
- Responsable de la gestión de las infraestructuras productivas y de soporte de una planta industrial de 80.000 ton/año, 250 personas y proceso en continuo non-stop.
- Gestión equipo humano (40 personas): oficina técnica y de ingeniería, seis talleres propios para el mantenimiento de las instalaciones y la oficina central de planificación y prevención.
- Gestión presupuesto anual de mantenimiento 2,5M€. Reducción de los tiempos muertos al 3,5% (1,5% por avería).
- Gestión y homologación de proveedores y subcontratas técnicas.
- Participación en el proyecto de ampliación de la Planta de Cogeneración de 7 a 10MW (instalación de nueva turbina de ciclo combinado).
PROYECTO "TDC Estrategia&Calidad"
(4 años desde 2000) para Empresa familiar del sector industrial
Coaching del área staf de Dirección General para la gestión de los sistemas de información y las TYC y los sistemas integrados de calidad y medio ambiente.
- Gestión del proyecto corporativo de implementación de SAP.
- Coordinación del Comité de Dirección en el desarrollo del Plan Estratégico (interlocución con IESE y CIDEM).
- Implantación del Sistema de Gestión Integrado: Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales. Certificaciones ISO 9001:2000, ISO 14001:1996 y OSHAS 18001.