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Perfil profesional de: Rafael Pareja Roldán
Rafael Pareja Roldán
Informático, Matemático, Estadístico
- Localización: Madrid, Madrid, España
- Tarifa: 30 €/hora
- Servicios:
Consultoría Informática
Asesoría de Inversiones de Quinielas de Fútbol (1X2)
Estudios y Análisis Estadísticos - Idiomas: Español, Inglés, Italiano, Francés, Gallego
- Forma de trabajo: Realización del proyecto en el cliente, Realización parcial del proyecto en el cliente, A distancia con reuniones en la oficina del cliente, A distancia
- Ver teléfono
- Ver email
- Contactar vía web
Profesiones y experiencias
- 26 años de experiencia como Analista.
- 26 años de experiencia como Matemático.
- 20 años de experiencia como Consultor de Inversiones 1X2.
Referencias profesionales
"El Perfil expuesto demuestra tener una amplia experiencia en años tanto de idiomas, informática y matemáticas."
Javier Lasanta IBM España
Javier Lasanta IBM España
"Profesional de alta calidad y agradable trato.
Meticuloso, ordenado, exhaustivo y flexible.
Es capaz de desarrollar un buen trabajo tanto sólo como en equipo, y es perfecto para llevarlo a cabo de forma autónoma, es decir, en ausencia de supervisión.
Muy útil allá donde esté."
María Jesús Castellano Pérez IBM España
Meticuloso, ordenado, exhaustivo y flexible.
Es capaz de desarrollar un buen trabajo tanto sólo como en equipo, y es perfecto para llevarlo a cabo de forma autónoma, es decir, en ausencia de supervisión.
Muy útil allá donde esté."
María Jesús Castellano Pérez IBM España
"Me parece un profesional capacitado y de amplias miras para desarrollar proyectos."
Miguel Moreno Universidad de Jaén
Miguel Moreno Universidad de Jaén
"Me parece un buen técnico"
Ignacio Cañas Guerrero Universidad Politécnica de Madrid
Ignacio Cañas Guerrero Universidad Politécnica de Madrid
Proyectos y servicios realizados
Nivel de Servicio del Banco de Santander
(18 meses en 2007) para Banco de SantanderEagle Consulting (Empresa de Servicios Informáticos) me encomendó participar en el nacimiento, organización y desarrollo del Departamento de "Nivel de Servicio" en el Banco de Santander. Este Departamento, de nueva creación, se encarga de Controlar, Optimizar la Calidad y Garantizar el 100% de Rendimiento de todas las Aplicaciones Informáticas de 3 de las más relevantes Categorías que conforman las herramientas y recursos financieros de esta Entidad Bancaria: Tesorería, Custodia y Depositaría y Sociedad de Valores.Proyecto URANO
(6 meses en 2006) para Banco de SantanderEagle Consulting (Empresa de Servicios Informáticos) me encomendó formar parte del equipo de Desarrollo, Administración y Gestión de una nueva Aplicación Informática, URANO, destinada a optimizar los recursos y herramientas disponibles en todos los Departamentos de Tesorería de las Centrales de Front Office y de Back Office del Banco de Santander.Juego "Rasca y gana"
(15 meses en 2005) para Organización Nacional de Ciegos de España (ONCE)Estudio de Mercado y Rentabilidad, y puesta en marcha, del Juego "Rasca y Gana" de la ONCE. Se basa en los parámetros y restricciones condicionantes de los Juegos de "Lotería Instantánea", vigentes en todos los países miembros de la UE.Consultoría de Docencia de las Matemáticas
(3 meses en 2004) para Centro de Bachillerato Fomento Fundación de MadridDurante el último trimestre del año, realicé una Consultoría - Evaluación de los procedimientos y técnicas docentes de la asignatura de Matemáticas, en los 2 cursos de Bachillerato, del Centro Educativo Fomento Fundación de Madrid.Auditoría de Seguridad Informática en el BBVA
(3 meses en 2002) para BBVAEl Departamento de Seguridad Informática de IBM España me encomendó realizar una Auditoría de Seguridad de los Sistemas Informáticos del BBVA, en su Centro de Datos de Tres Cantos (Madrid).Proyecto Europa
(1 años desde 2001) para Telefónica Móviles EspañaSorinfo (Empresa de Servicios Informáticos) me encomendó intervenir en el Proyecto Europa, como Administrador de los Sistemas OpenVMS del Centro de Desarrollo de Telefónica Móviles España. El Proyecto Europa pretendía unificar los sistemas de transmisión telefónica UMTS, de Telefónica Móviles España, con los de sus compañías homólogas en Alemania, Austria, Italia y Suiza.Administrador de Sistemas OpenVMS en Repsol
(15 meses en 2000) para RepsolEl Departamento de Servicios al Cliente de HP me encomendó este Proyecto en Repsol, para administrar el "muy crítico" Sistema OpenVMS que gestionaba el tráfico de crudo entre todos las refinerías y centros de distribución de productos derivados del petróleo, todo el mundo.Estudio de Mercado para BBC English en Vigo
(3 meses en 1998) para BBC English en VigoRelancé el Departamento de Ventas de la Oficina de Vigo de BBC English, potenciando la comercialización de un Curso de Inglés en soporte CD-ROM.Administrador de Sistemas OpenVMS en Telefónica Móviles
(9 meses en 1998) para Telefónica MóvilesDEC requirió mis servicios en el Departamento de OMS (Servicios de Atención al Cliente) para trabajar en un Proyecto en Telefónica Móviles España.Administrador de Sistemas OpenVMS en CATSA
(13 meses en 1998) para Canal Plus - Canal Satélite DigitalEl Departamento de Servicios al Cliente de Compaq me encomendó este Proyecto de Administración de Sistemas OpenVMS en el Centro de Atención Telefónica de Canal Plus - Canal Satélite Digital.Pareja Asesoría Informática (PAI)
(1 años desde 1997) para Pyme's de Vigo y resto de la provincia de PontevedraAsesoría Informática (Software, Hardware, Comunicaciones, Redes, Optimización de Recursos, Mejora del Rendimiento, etc.) para Pequeñas y Medianas Empresas de Vigo y otras poblaciones de Pontevedra.Dirección Técnica
(1 años desde 1996) para Grupo La Región de OrenseDirección Técnica del Grupo La Región, e Informatización, con Edicomp 4000 sobre OpenVMS, de los 2 diarios del Grupo: La Región de Orense y Atlántico Diario de Vigo.Dirección Informática de La Crónica 16 de León
(3 años desde 1993) para La Crónica 16 de LeónDirección Informática, Maquetación, Publicidad, Diseño, Márketing, Relaciones Públicas...Informatización de las Delegaciones de Cubiertas y MZOV
(1 años desde 1992) para Cubiertas y MZOVInformatización centralizada de las 16 Delegaciones que la Empresa Constructora Cubiertas y MZOV tenía distribuidas por toda la geografía nacional. Sistema Operativo OpenVMSInformatización de La Crónica 16 de León
(1 años desde 1991) para La Crónica 16 de LeónProceso de Puesta en Marcha del nuevo Sistema Informático del Periódico "La Crónica 16 de León", bajo OpenVMS y Edicomp 4000Consultoría de Inversiones en las Quinielas de Fútbol (1X2)
(20 años desde 1988) para Empresas y Particulares para Grandes InversionesDesde el año 1988 he venido estudiando un Modelo Matemático (no basado en el azar, ni en conocimientos exhaustivos sobre los diversos equipos de Fútbol de 1ª y 2ª División españolas), que optimiza la rentabilidad de grandes inversiones en el "Juego" de las Quinielas de Fútbol (1X2).
El Análisis está avalado con verificaciones empíricas sobre los resultados reales de las Temporadas Futbólísticas en España desde la Temporada 1970/1971 hasta la pasada Temporada 2007/2008.
El Modelo Matemático de Rentabilidad está también respaldado por diversos programas informáticos de simulación, más o menos sofisticados.
Rentabilidad estimada:
a) 30% neto de la Inversión, durante 1 Temporada completa;
b) 100% neto de la Inversión, durante 3 Temporadas consecutivas.Instalación, Administración y Programación de Sistemas OpenVMS
(8 años desde 1982) para ProtecPublicaciones y Diseño Gráfico Informatizado.
Realicé tareas de Asesoría, Instalación, Programación, Mantenimiento, Soporte, Administración y Dirección Informática en diversos clientes de PROTEC.
Habilidades, conocimientos y otros detalles de interés
En 1988 comencé a estudiar profundamente, desde el punto de vista de la Investigación Operativa y del Cálculo Estadístico y de Probabilidades, el Modelo Matemático por el que se rige el "Juego de las Quinielas" (1X2). Este estudio matemático lo he continuado, más por afición y curiosidad científica que por necesidad, hasta el día de hoy.
Llegué a la conclusión de que este "Juego" no está gobernado propiamente por el "azar" y, por lo tanto, que su "solución más rentable" no depende, en modo alguno, del análisis "sesudo" y exhaustivo de las condiciones y circunstancias peculiares de cada uno de los Equipos de Fútbol que se enfrentan en cada partido de cada Jornada.
Estas teorías matemáticas las he sometido a examen a través de programas informáticos, más o menos sofisticados, de simulación virtual.
Además, he comprobado y confirmado mis hipótesis, al aplicarlas empíricamente a los resultados reales de cada una de las Temporadas Futbolísiticas desde, al menos, el año 1970/1971.
Según todas mis investigaciones, puedo garantizar una rentabilidad de un 30% de beneficios netos sobre la inversión realizada a lo largo de una Temporada; y de un 100% de beneficios, si la inversión se realiza a lo largo de 3 Temporadas consecutivas.
Llegué a la conclusión de que este "Juego" no está gobernado propiamente por el "azar" y, por lo tanto, que su "solución más rentable" no depende, en modo alguno, del análisis "sesudo" y exhaustivo de las condiciones y circunstancias peculiares de cada uno de los Equipos de Fútbol que se enfrentan en cada partido de cada Jornada.
Estas teorías matemáticas las he sometido a examen a través de programas informáticos, más o menos sofisticados, de simulación virtual.
Además, he comprobado y confirmado mis hipótesis, al aplicarlas empíricamente a los resultados reales de cada una de las Temporadas Futbolísiticas desde, al menos, el año 1970/1971.
Según todas mis investigaciones, puedo garantizar una rentabilidad de un 30% de beneficios netos sobre la inversión realizada a lo largo de una Temporada; y de un 100% de beneficios, si la inversión se realiza a lo largo de 3 Temporadas consecutivas.
