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RHfactor+

Asesoría de Recursos Humanos



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Profesiones y experiencias

  • 5 años de experiencia como Consultor de RR.HH..
  • 3 años de experiencia como Estrategia de Formación.
  • 7 años de experiencia como Coordinadora de RR.HH..

Proyectos y servicios realizados

  • Consultores de RR.HH.
    (3 semanas en 2009) para H&B
    Servicio de colaboración para la valoración de puestos de trabajo de una prestigiosa empresa multinacional.
  • Training Manager
    (3 años desde 2006) para Nestlé Iberia
    Training Manager Freelance para la planificación e implementación del proyecto de formación Programa NQ (nutricional quotient o cociente nutricional) en el que se impartieron un total de 20.000 horas de formación, se dirige a más de 6.000 personas.

    Responsable Logística Freelance para el Proyecto GLOBE que ha sido el programa de reingeniería de procesos y mejores prácticas de Nestlé Iberia. El proyecto ha generado la necesidad de la implementación de un plan estratégico de formación para todos los empleados en plantilla en España y Portugal
  • Responsable europeo
    (7 años desde 2000) para Becker Group, Baltimore, EEUU.
    Responsable europeo: desarrollo y venta en el mercado europeo. Los principales interlocutores eran directores de centros comerciales o directores de marketing de centros comerciales.
    Organización y supervisión de los proyectos: negociación, control financiero, organización de los equipos de trabajo, coordinación de los proyectos, coordinación y control de equipos de montadores de entre 8 y 25 personas por proyecto.
    Trabajos realizados en Francia, Suecia, Dinamarca, Inglaterra, Alemania, Republica Checa, España, Portugal

Conocimientos y otros detalles de interés

RHfactor+ le permite:

1. Mejorar la gestión de su capital humano

Con la experiencia y conocimientos de profesionales del sector mejorará la calidad de sus contrataciones y tendrá equipos más cohesionados y eficaces.

2, Aumentar sus ventas

Gracias a la contratación de los mejores profesionales del mercado y a buenas políticas de motivación y gestión de personas, las ventas de su empresa aumentaran de forma segura.


3. Olvidarse de los problemas de personal

Tienen la posibilidad de focalizarse en su negocio e incrementar el valor añadido de su producto.


4. Potenciar el futuro de su empresa

Dándole prioridad a su capital humano, fortalecerá las bases de su empresa y contribuirá activamente a un desarrollo más sostenible económicamente.


5. Estar tranquilo

Ya que cuenta con un equipo de profesionales del sector que actualizan sus conocimientos y técnicas permanentemente para siempre serv



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