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Perfil profesional

David Arias
Consultor Estratégico

• Localización: Madrid, Madrid, España
• Servicios:
  Innovación y Competitividad
• Idiomas: Español, Inglés, Italiano
• Forma de trabajo: Realización del proyecto en el cliente, Realización parcial del proyecto en el cliente, A distancia con reuniones en la oficina del cliente, A distancia
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Profesiones

• 7 años de experiencia como Consultor empresarial.

Proyectos

• Diversos trabajos en cosultoría de innovación y competitividad (1 años desde 2007) para Naider SL
  
  Entre otros proyectos destaca la consultoría estratégica en el campo de la gestión de la innovación regional. Desarrollo de dos modelos de negocio para la Diputación Foral de Bizkaia para la creación de un Centro Cooperativo de Investigación en Inteligencia Ambiental y un Centro de Investigación en Tecnologías para el Alto Rendimiento Deportivo. También, contribuí a la candidatura para la Fuente de Espalación de Neutrones Europea ESS-Bilbao
• Ingeniero I+D (4 años desde 2002) para MiniaTEC
  
  Jefe de proyecto en el desarrollo del software de comunicaciones para el proyecto ComuniTEC: un sistema de videomensajería digital, control remoto y domótica. Trabajé principalmente en el desarrollo de las comunicaciones TCP/IP, móviles, en técnicas de seguridad y definición del protocolo domótico.
  
  Apoyé la labor comercial, colaborando en la captación de clientes y en el establecimiento del canal de distribución mediante relaciones con instaladores, constructores y promotores.
• Gestión de los Sistemas de Facturación y Atención al Cliente (1 años desde 2001) para Jazztel
  
  Trabajé principalmente en el proyecto Jazztel Sistemas de Información como miembro del departamento de gestión de facturación, desarrollando soluciones para la automatización, optimización y control del ciclo de facturación. También contribuí al soporte del entorno de producción, planificando y gestionando el proceso de impresión y ayudando en la toma de decisiones del cliente.
• Soporte a SAP (1 meses en 2001) para CEPSA
  
  Participé en la implantación del proyecto M.A.S. (Mantenimiento, Aprovisionamiento y Servicios) en CEPSA, un sistema SAP para la instauración de un nuevo modelo de gestión de compras y mantenimiento y para la reducción de costes.

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