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Perfil profesional

D-A-M
Asesor de Dirección para PYMES


Profesiones

  • 8 años de experiencia como Gestión de empresas.
  • 8 años de experiencia como Consultor de calidad.
  • 3 años de experiencia como Consultor de RR.HH..

Proyectos

  • RRHH. Dimensionamiento de plantilla. ERE (2 meses en 2008) para Grupo industrial con más de 300 empleados
    Realización de Expediente de Regulación de Empleo. Incluye: realización de la documentación y presentación de la misma a la autoridad laboral.
  • RRHH. Dimensionamiento de plantilla. ERE (2 meses en 2008) para Grupo industrial con más de 150 empleados
    Realización de Expediente de Regulación de Empleo. Incluye: realización de la documentación, negociación y ejecución.
  • RRHH. Negociación colectiva (2 meses en 2007) para Fábrica con más de 400 empleados
    Negociación del convenio privado.
  • RRHH. Dimensionamiento de plantilla. ERE (3 meses en 2007) para Fábrica con más de 400 empleados
    Realización de Expediente de Regulación de Empleo. Incluye: realización de la documentación, negociación y ejecución.
  • Gestión de la producción (4 meses en 2006) para Fábrica con más de 400 empleados
    Diseño e implantación del sistema de control de producción.
  • Sistemas de Gestión Medioambiental (2 años desde 2006) para Grupo industrial del sector de la madera
    Implantación y mantenimiento del Sistema de Gestión. Consecución de la certificación medioambiental ISO 14000
  • Gestión Forestal Sostenible (1 años desde 2005) para Grupo industrial del sector de la madera
    Implantación y mantenimiento del sistema PEFC-AENOR de Cadena de Custodia. Primera empresa del sector en España en conseguir la certificación
  • Sistemas de Información y Gestión (ERP) (2 años desde 2005) para Grupo industrial
    Dirección de proyecto de la selección, adquisición e implantación del sistema ERP. Primera empresa del sector en adquirir e implantar un ERP en todas sus áreas.
  • Sistemas de Gestión de Calidad (6 meses en 2004) para Grupo industrial del sector de la madera
    Consecución de la certificación ISO 9001:2000 y la marca N de AENOR. Implantación desde cero.
  • Proceso de gestión de i+d+i (2 años desde 2004) para Grupo industrial sector de la madera
    Implantación del proceso de i+d+i en la empresa. Desarrollo de tres líneas de nuevos productos
  • Sistemas de Gestión de Calidad (1 años desde 2000) para Multinacional sector transporte
    Consecución y mantenimiento de la certificación ISO 9001:2000; Segunda certificación conjunta cliente-proveedor en España
  • SW Development Process (2 años desde 2000) para Multinacional sector telecomunicaciones
    Diseño e implantación del proceso de desarrollo SW (gestión de requisitos, gestión de defectos, gestión de configuración, gestión de cambios, gestión de proyectos)

Detalles

Especialidad en las siguientes áreas:
- RRHH: Gestión de crisis (reducciones de plantilla y Expedientes de Regulación de empleo), negociación colectiva, gestión de la conflictividad laboral y el absentismo, planes de igualdad, selección y contratación del personal, auditorías laborales.
- Calidad, Técnica e i+d: sistemas de gestión de Calidad (ISO, EFQM), desarrollo de nuevos productos, gestión medioambiental, cadena de custodia.
- Organización de empresa: indicadores de gestión, cuadros de mando, gestión y aprovechamiento de las tecnologías de la información, organización.

Las características fundamentales de los servicios ofrecidos por Directivo-a-medida son:
• Relación coste/beneficio alta.
• Enfoque ejecutivo de las acciones a desarrollar. Las acciones no se realizan solas, y Directivo-a-medida no las acompaña ni las tutoriza, las ejecuta, si así lo desea el cliente.
• Enfoque realista de las acciones a desarrollar. No hay que buscar la mejor solución, sino la más adecuada, teniendo en cuenta el tamaño, situación económica y financiera, capacidades de la organización, etc.
• Implicación total en la empresa cliente. No se ofrece sólo un modelo de “proyectos” de consultoría sino más bien uno de colaboración continua. Es necesario “conocer” bien la empresa y “estar” físicamente en ella para poder asesorar correctamente a la dirección.

Principales servicios:
* Servicio "estándar": orientado a empresas de 10 a 50 trabajadores, que no poseen una estructura directiva completa. Se ofrece la gestión operativa y el asesoramiento en las áreas Técnica, i+d+i, Producción/Fabricación, Logística, Servicio al Cliente, Calidad, Medioambiente y Recursos Humanos, así como asesoramiento general para la Dirección de la empresa.
* Servicio "asesor de dirección": destinado a empresas de más de 50 trabajadores, que poseen estructura directiva propia. Se ofrece la evaluación de las áreas de interés de la empresa, propuesta y ejecución de acciones de mejora específicas en las áreas cubiertas y asesoramiento general para la dirección de la empresa.
* Proyectos específicos a medida: para cualquier otra necesidad específica. Especialidad en Expedientes de Regulación de Empleo.

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