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Perfil profesional

Consultor de Calidad
Consultor-Asesor y Auditor de Sistemas de Gestión

  • Localización: Perú
  • Servicios:
    Implementación de Sistemas Integrales de Gestión de Calidad a la medida de su empresa; RRHH, procesos, métodos y técnicas integradas a los requerimientos de las Normas ISO. Proyectos de Cambio.
  • Idiomas: Español, Inglés, Japonés
  • Forma de trabajo: Realización del proyecto en el cliente, Realización parcial del proyecto en el cliente, A distancia con reuniones en la oficina del cliente, A distancia
  • Contactar vía web

Profesiones

  • 6 años de experiencia como Gestión de empresas.
  • 11 años de experiencia como Consultor de calidad.
  • 4 años de experiencia como Analista de Procesos.

Proyectos

  • Mejoramiento de la Calidad e Implementación de la Norma ISO 9001:2000 (1 años desde 2007) para Aldex Group S.A.C.
    Implementación del Programa TQM (Total Quality Management)-Modelo Japonés e implementación del Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2000.
    Diagnóstico, Re-estructuración Organizacional, Diseño, Análisis y Rediseño de procesos, Implementación del Manual de Organización y funciones.
    Charlas de Motivación Sensibilización y Difusión.
    Capacitación al personal; Cursos: Interpretación de la Norma ISO 9001:2000, Documentación del Sistema de Gestión de la Calidad en base a la Norma ISO 9001:2000 y Formación de Auditores Internos de la Calidad.
    Implementación del Manual de Calidad, Procedimientos Generales, Instructivos de Trabajo y Formatos aplicables.
    La empresa está en proceso para próximamente optar por la obtención de la Certificación de la Norma ISO 9001:2000.
  • Proyecto de Cambio Integral hacia la Calidad (7 meses en 2006) para Vicmer Security S.A.C.
    Implementación del programa TQM (Total Quality Management) Método Japonés; diagnóstico, reestructuración organizacional, reestructuración de Lay-Out de oficinas, rediseño de procesos, cambio de cultura organizacional hacia la Calidad;
    Implementación del MOF
    Implementación del SGC ISO 9001:2000 a través de la Documentación del Sistema (Manuales, Procedimientos y Formatos)
    Capacitación al personal sobre Interpretación de la Norma ISO 9001:2000, Documentación del Sistema de Gestión de la Calidad y Formación de Auditores Internos de Calidad.
    La empresa logró en Septiembre del 2007 la certificación de sus procesos en base a la Norma ISO 9001:2000.
  • Implementación de la Norma ISO 9001:2000 (5 meses en 2005) para Goals S.A.
    Implementación del Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2000.
    Diagnóstico, Re-estructuración Organizacional, Diseño, Análisis y Rediseño de procesos
    Implementación del MOF
    Cambio de cultura Organizacional orientada hacia la Calidad
    Documentación del SGC (Manuales, Procedimientos y Formatos)
    Capacitación al personal sobre Interpretación de la Norma ISO 9001:2000, Documentación del Sistema de Gestión de la Calidad y Auditorías Internas de Calidad.
    Obtención de la Certificación ISO 9001:2000
    Conducción de Auditoría Internas de Calidad.
  • Calidad y Enfoque al Cliente (1 años desde 2003) para WRC Japan
    Monitoreo de Operaciones
    Desarrollo de Organización y Métodos.
    Optimización de Procesos (tiempo y Recursos)
    Mejoramiento de la Calidad en la Atención al Cliente
  • Pre Auditoría de Calidad ISO 9002 (2 semanas en 1999) para Lucas Service de Mexico - Delphi
    Realización de Auditoría en base a la Norma ISO 9002:1994, Informe.
  • Implementación de la Norma ISO 9001:2000, Fábrica de Transformadores y Services (2 años desde 1997) para Asea Brown Boveri S.A.
    Motivación y Difusión del Proyecto, Capacitación al Personal, Elaboración de la Base Documental, trabajo en equipo, auditorías Internas, auditorías a proveedores, Obtención de las certificaciones ISO 9001.
  • TBM/TQM Productividad y Calidad (2 años desde 1995) para Asea Brown Boveri S.A.
    Metodología TQM, Diagnóstico Organizacional, Análisis FODA, Análisis de Procesos, Rediseño de Procesos, Motivación y cambio de Cultura Organizacional orientada hacia la calidad, JIT, Técnica de las 5S, Ordenamiento Interno, Análisis de Proveedores y Clientes, formación de equipos monitores de proyectos de mejoramiento Interno. Introducción de Cambios. Análisis de Mejoras.

Detalles

Títulos y Certificaciones:
MBA, Administración Internacional de Negocios Enfocado a Sistemas de Gestión. -Waseda University - Japón
Diplomado en Sistemas de Gestión de Calidad, Garantía de Calidad y Control Estadístico de Calidad. - IMECCA - Mexico
Auditor IRCA ISO 9001:2000
Auditor IRCA OHSAS 18001

Los estudios comparativos de diversos sistemas de gestión de calidad en empresas líderes mundiales nos dan una noción clara de los factores principales de análisis para una adpatación de técnicas y metodologías, dando gran énfasis en el factor humano y su cultura, por ello se trabaja mucho con el desarrollo de motivación, valores humanos y objetivos, para formar la nueva cultura organizacional. Los demás factores que integran un sistema de Gestión se trabajan en base al análisis de datos propios de la empresa y en base a los objetivos futuros que esta persigue.

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