- Proceso de selección masiva para apertura de nueva tienda. (4 meses en 2007) para Home Center líder en Argentina
Desarrollo de estructura de personal, reclutamiento, selección, ingreso y proceso de incorporación para la apertura de un nuevo local (200 empleados).
- Análisis de Clima Interno (3 meses en 2005) para Grupo Figueroa Paredes Salud.
Evaluación y análisis de clima interno de una unidad de negocios del grupo.
- Análisis de Comunicación Interna (6 meses en 2004) para Grupo Figueroa Paredes Salud.
Desarrollo y análisis de comunicación interna centrado en los mandos medios. La organización a analizar es de origen familiar y se encontraba en un período de expansión y transición generacional.
- Página web. Desarrollo y adaptación de contenidos. (3 meses en 2004) para Grupo Figueroa Paredes Salud.
Adaptación y actualización de los contenidos de la página web del grupo.
- Selección de personal. (10 meses en 2004) para Grupo Figueroa Paredes Salud.
Desarrollo de entrevistas individuales.
- Corto insitucional. Desarrollo y guión. (2 meses en 2004) para Grupo Figueroa Paredes Salud.
Desarrollo de esquema y guión del corto institucional del grupo que fue presentado en la inauguración de su nueva clínica.
- Proceso de cambio organizacional (8 meses en 2004) para Grupo Figueroa Paredes Salud.
Desarrollo y puesta en marcha de un programa informativo y de adaptación para los empleados ante la apertura de una nueva clínica del grupo. Presentación de objetivos, políticas y normas de la empresa.
- Campaña para desarrollo de fondos (ONG). (6 meses en 2003) para Caritas Diocesana Laferrere
Desarrollo e implementación de campaña para desarrollo de fondos con distintas actividades: talleres de formación para voluntarios, publicidad institucional, prensa y difusión, organización de eventos.
Disponibilidad horaria.
Responsabilidad, compromiso y búsqueda de métodos innovadores y a medida del cliente.